暢銷商品【快速到貨-棉花田】亞緹天然涼爽貢藤蓆(雙人)-周年

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棉花田【亞緹】天然涼爽貢藤蓆-雙人

★ 新一代綠環保產品;夏日睡眠良伴,清涼不冰寒,舒適柔軟不夾不刺 ★

本產品採用智利進口天然草木植物纖維,經高科技提煉加工後,拉絲包入棉紗軋平後編織而成。

纖維經奈米防霉殺菌處理,可達到防霉、防ㄇㄢˊ、抗耐磨。

蓆面色澤天然、質地平整光滑且牢固、不易斷裂、透氣性好、柔ㄖㄣˋ性強,可任意折疊,收納方便。

炎炎夏日開著空調涼爽一夜到天明是大多數人最樂的事,但往往這樣的舒適卻必需付出更多的金錢才能換得,就算採用睡眠設定,但在空調一停止運作的瞬間,慢慢地身體就會開始冒汗,最後終至熱醒。

首選貢藤蓆:顧名思義就是古代用來進貢朝廷的,當然在古代所使用的是手工天然藤皮編製而成,但收納不易,無法折疊;更無法達到防霉防潮、不斷裂。而今日因應科技的發達與進步,所採用的是熱帶雨林國家所進口的植物纖維,經過一道道程序嚴製而成,非藤但卻保有藤的特性,天然、涼爽。並且經過奈米化處理,還可達到防霉抗菌,不斷裂的功能。價格與天然藤皮製成品更有大幅度的差距。

直殺成本

明星推薦◆ 產品特色:

1- 100%天然進口優質草木纖維製成。

2- 經奈米防霉殺菌處理,可達到防霉、防ㄇㄢˊ。

3- 不易斷裂、透氣性好、柔ㄖㄣˋ性強,可任意折疊。

4- 極佳的透氣性不悶熱,保持良好睡眠品質。

5- 四邊固定鬆緊帶,安裝便利,不易滑動。

◆ 產品局部放大圖:

周年慶雅緻格紋,柔軟舒適,可折疊不斷裂~

◆ 產品使用及保養方法:

1- 使用前請使用微濕熱毛巾,將涼蓆雙面經擦一遍,置於通風陰涼處風乾即可使用。

2- 本產品為純天然植物製成,不宜水洗。清潔請用上述 1. 的方法擦拭。

3- 因包裝折疊,初期使用會有折痕,經使用後即會改善,或可使用電熨斗隔布低溫熨平。

4- 深秋收藏前請再次使用溫熱毛巾兩面擦拭,陰涼處風乾後即可折疊收藏。

Cotton Field 棉花田傢飾品牌介紹:

商品訊息特點

◆ 產品內容/材質:

. 產品內容- 天然藤蓆x1

. 材質- 100%天然植物纖維製成

. 尺寸- 床墊-150x186cm/枕套- 50x75cm

. 顏色- 如圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主

. 數量- 1 件

. 贈品- 收納提袋;枕套x2

◆ 清洗方式:

. 不可水洗/不可直接於陽光下曝曬。

. 使用溫熱毛巾兩面擦拭,置於通風陰涼處風乾即可。

◆ 本產品為親膚性貼身商品,為維護商品之衛生與整潔,請勿試用。

◆ 產品內容物以上述為主,產品圖之內容僅供參考。

◆ 本館提供免運範圍僅限台灣本島。

◆ 網路購物享鑑賞期,非試用期,請特別注意。產品一經使用不得退換。

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(中央社記者鍾榮峰台北17日電)封測大廠日月光董事長張虔生母親張姚宏影追思會今天舉辦,張虔生哽咽表示,會秉持母親「做好事、講好話、存好心」的家訓,報答母親養育之恩。

張姚宏影追思會上午在佛光山台居家用品北道場舉辦,會場司儀宣讀總統蔡英文頒發的褒揚令。

張姚宏影子女張虔生、張洪本以及張迎申率家屬在追思會上進行告別誦經儀式,現場氣氛莊嚴肅穆。

追思會上多位政界、半導體和科技業界、金融證券業及法律界等各界貴賓蒞臨,包括前副總統連戰、前副總統蕭萬長、國際佛光會中華總會榮譽總會長吳伯雄、中國國民黨中央委員連勝文、聯電榮譽副董事長宣明智、矽品董事長林文伯和總經理蔡祺文、聯發科副董事長暨總經理謝清江、富邦集團董事長蔡明忠等。

張虔生在追思會上對蒞臨貴賓致謝時表示,母親走完豐富燦爛的一生,母親對長輩盡孝、對丈夫盡心、對朋友盡義,待同事以仁,對子女們耐心教導,付出最大的愛心。

他說,母親是大家人生的導師、事業的夥伴、更是大家心中的活菩薩。

張虔生哽咽地說,母親雖然離開,但是子女和家屬們會秉持母親「做好事、講好話、存好心」的家訓,作好每一件事情,報答母親的養育之恩。

張虔生在致謝詞時,日月光總經理、張虔生的弟弟張洪本在旁不時流淚。

日月光集團在高雄廠區的2.5萬名員工,也透過視訊同步追思心目中的「張媽媽」。

張姚宏影於11月26日中午辭世,享壽95歲,子女張虔生、張洪本及張迎申率家屬隨侍在側。

張姚宏影出生於民國11年7月,出身浙江溫州世家,畢業於溫州省立第十中學,抗戰避難時仍於江西醫學院求學。

張姚宏影民國31年與張德滋結為連理,隨夫經商,只是隨著中國大陸政權易手,財產盡失,夫妻倆避居台灣,重頭開始。

張姚宏影前後創立宏璟集團及日月光集團,視同仁如子女,是大家口中的「張媽媽」。

日月光在民國73年成立,如今已成為全球第一大半導體封測大廠,去年營業額達新台幣2833.02億元,今年前11月自結合併營收達2496.13億元。1051217

下面附上一則新聞讓大家了解時事

新北市立金山高中歡慶二○一七新年的到來,管樂班同學在校長賴來展的帶領下,沿著老街行進演奏,引起熱鬧街道一陣騷動,街上居民與遊客都露出驚喜的表情,紛紛拿起手機與相機,記錄這特別的邂逅。

途中在慈護宮廣場前演出時,巧遇外國朋友,隨隊的老師、學生一陣熱絡寒暄,來自德國的朋友要求合照,見證這塊土地上的和善與幸福。管樂班的芬翎首次參加這樣的活動,她說:「在這次遊街活動中,看到小朋友和路人的笑容,我們也了解到──原來帶給別人歡笑並不困難。」居家商品

全程參與活動的賴來展校長則表示,感謝同仁舉辦這樣有意義的活動,讓學生有機會和社區民眾互動,透過個活動鏈結起來,拉近彼此間的情感,也讓社區民眾瞭解金中樂隊這幾年的努力成果,學校將持續積極提供學生展演的舞臺,跟在地的人結合在一起,未來希望能擴大規模,獲得更多在地單位的支持。

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  • 《哈佛大學這樣教出孩子競爭力:未來人才一定要具備的7大生存能力》THE GLOBAL ACHIEVEMENT GAP

    亞馬遜年度銷售第二名(教育類)讀者全部★★★★★最佳好評

    美國哈佛大學變革領導中心主持人、台灣百大特色小學論壇主講人

    全球教育界與父母最重視的課題

    國家教育研究院院長柯華葳、《管教的勇氣》親職作家彭菊仙──專文推薦

    商業周刊、今周刊著名職場專欄作家洪雪珍──口碑推薦

    全球化巨浪洶湧襲來,世界各個角落的孩子,都無可避免被放在同一籃子競爭。

    也無論現在或未來,台灣孩子的對手將不再侷限島嶼之內,中國大陸、香港、新加坡等全世界華人都將是強勁的對手。

    數位科技的日新月異,人們生活的實體世界早已不復過往──

    ●過去資訊匱乏,只要學會一套說法和論理便能說服別人

    →→如今資訊多元龐雜,缺乏條理思考與批判難以服眾;

    ●過去解答是困難的,任何考試都只有單一標準答案

    →→如今輸入「Google關鍵字」就有各種答案,「問對問題」比解答更重要。

    ●過去工作就是完成上司交辦的事項

    →→如今雇主要的是主動解決問題的人才,不是一個口令一個動作的機器人

    面對如此巨大改變,父母、教育系統準備好了嗎?

    孩子是否已學會面對未來生存環境的能力了呢?

    哈佛大學變革領導中心將在本書給你一個可能的方向!!

    ★劇變未來,一定要教的七大生存力

    本書作者、哈佛大學變革領導中心主持人東尼.華格納,經過數百次與教師、家長、企業領袖、學生的晤談,歸結出一套核心求生技能,既適用於當今職場,也適用終身學習──

    一、批判思考和解決問題的能力

    二、跨網絡協力與影響力領導

    三、隨機應變和靈活適應

    四、積極主動和勇於創發

    五、良好的口頭和文字表達能力

    六、接收資訊和分析資訊的能力

    七、求知慾和想像力

    ★數位世紀新職場,需要思考型人才

    許多科技業雇主在訪談中表示,應徵者合格標準的第一項,也是最重要的條件:「要有能力問對問題。」即便一般認為不需要思考的生產線作業員,如食品大廠聯合利華、豐田汽車等,也已經要求現場作業員應具備「自主管理」能力,可以自行改善生產效能,並與團隊合作愉快。

    然而,作者實地觀察數百堂優秀高中的教學實況,發現學校培育的優良學生──偏重考試成績、強調背誦學科識、缺乏學習動機、期待別人提供正確答案……,與所有企業雇主所期望的人才──擁有批判思考能力、創造能力、良好溝通能力,有著難以想像的巨大落差。

    ★陳舊的考試思維領導教學,造成競爭力大落後

    無論教改怎麼改,學校仍把消耗品 「正確答案」視為學習成效的檢核標準。然而在網路普及的今天,只要上網查詢,答案隨手可得;職場上如何「正確提問」,顯然比答案重要許多。過去在公司裡的溝通,幾乎都是面對面、同語種,沒有文化差異的問題;但現今的工作夥伴許多遠在海外、母語不同、文化迥異……該怎麼溝通合作?又該怎麼實施遠端團隊合作?學校課程對此根本付之闕如。

    正如湯瑪斯.佛里曼在《世界是平的》一書中所指稱:「任何工作只要轉化成位元,就可以出口到別的國家。」跨國企業徵聘來自世界各地的工作者已是常態,如果我們的孩子跟不上新世紀職場的需求,他未來的工作機會將流向其他國家,由別人取而代之。

    ★網路世代,於發現和創造中學習

    美國開國元老亨利.羅格斯有句名言:「別讓課業妨礙了學習。」一位頂尖私校校長在教育改革會議中無力地問:「孩子求學時間越長,越沒有求知慾,怎麼辦?」

    作者認為,現今與網路一起成長的新世代,並非一昧沉溺在虛擬世界而沒有學習動機,他們要在發現和創造中學習,重視「自身成就」而非成績高低。某位史丹佛法律系學生就說,編輯高中校刋讓他學到撰稿能力,比文學課程拿高分更有用。

    《哈佛大學這樣教孩子競爭力》猶如二十一世紀的教育宣言,刺激人們思考、啟發與探索教育的未來,是關心年輕人進入社會能否有所成就的家長、教育人員、企業領袖、政治決策者等不容錯失的經典佳作。

    本書特色

    ◆哈佛大學變革領導中心主持人.台灣百大特色小學論壇主講人 權威力作

    ◆商業週刊多次專題特別報導與作者專訪/1113,1117期

    ◆全球暢銷排行榜第二名(亞馬遜書店教育類),教育界與父母最重視課題

    • 作者介紹

      東尼.華格納(Tony Wagner

      哈佛大學教育研究所旗下「變革領導研究中心」(Change Leadership Group;CLG)共同主任,也是「蓋茨基金會」(Bill & Melinda Gates Foundation)的資深顧問。歷任高中教師、校長達十二年,遊走諸多學校、學區、基金會擔任諮詢工作。曾接受美國The Today Show、NPR、McNeil / Lehrer News Hours等節目的訪問,也為Education Week撰寫文章,是2015年日舞影展獲獎紀錄片「Most Likely to Succeed」的策略教育顧問。著作包括:Change Leadership、Making the Grade、How School Change。現居美國麻州劍橋。

    • 譯者介紹

      宋偉航

      台大歷史系、台大歷史研究所中國藝術史組畢業。曾任出版編輯,現專事翻譯。譯有《我的動物天堂》、《補綴的星球》、《人類大世紀》、《重拾山居歲月》、《靈魂考》、《酷男的異想世界》、《邱吉爾:樂在危險的人生》、《我在DK的出版歲月》、《禿鷹律師》、《無辜之人》、《幫凶律師》等書。

    哈佛大學這樣教出孩子競爭力:未來人才一定要具備的7大生存能力-目錄導覽說明

    • 推薦序/柯華葳現今臺灣教育的挑戰,美國經驗可參考

      推薦序/彭菊仙善用數位新世代特質,培養未來需要的人才

      謝辭

      自序勸敗

      導言未來優質工作全球競逐,孩子需要新技能

      教育沒有崩壞,只是跟不上時代

      世界三大變化,學校有待適應新環境

      第一章劇變未來和七大求生術

      問對問題,當今職場的關鍵競爭力

      扁平新世界,孩子未來如何勝出?

      第一條求生術:批判思考和解決問題

      第二條求生術:跨網絡合作與影響力領導

      第三條求生術:隨機應變和靈活適應

      第四條求生術:積極主動和勇於創發

      第五條求生術:良好的口頭和文字表達能力

      第六條求生術:擅長接收與分析資訊

      第七條求生術:求知慾和想像力

      第二章不會解決問題,無法與人競爭

      前段班畢業生,為何讀不完大學?

      明星高中重視破題技巧,而非思考

      高畢業率與高升學率的秘密

      校園與職場間的隱形鴻溝

      全球教育競爭狀況

      第三章分數至上,考試領導教學的現況

      <無一落後>的美意與爭議

      公式作文,教不出真正表達力

      為何高中畢業生不易適應大學

      先修先贏班?

      「嚴格」的新時代新定義

      教程無聊,戕害學習意願

      不考複選題,新式評量受歡迎

      新型考試的政治爭議及財政難題

      第四章「新3R」教育實驗

      「嚴格」等商品同「優良教學」?

      激發孩子主動學習興趣

      校長雜務纏身,無力關心教學品質

      現行師範教育與外界脫節

      改變教職體質,找「對的人」當老師

      「新三R」,學校改造實驗

      教學習慣檢討,成功縮小競爭力落差

      第五章大人「挑戰」和「支持」,激發孩子潛能

      數位新科技mg威夷經驗的問限時活動折扣題與反「課程淜把黑猩猩的頭部標本拿個養大的世代

      年輕人「永不斷線」,要求「即刻滿足」

      發現與創造:新的學習型態

      科技黑暗面,小心「娛樂到沒命」

      「思考」和「創意」必須重返課堂

      孩子不愛直升機父母,尋求鼓勵與尊重

      新世紀職場,在工作中創造成就與學習

      高分班或放牛班,都發揮不了潛能

      第六章教授七大求生術,兼顧職場與知識需求

      高科技學園:升學表現驚艷的術科高中

      跨學科共同授課,刺激批判思考

      老師新角色,輔導學生從實作中學習

      師生關係良好,孩子積極有自信

      都會技職:量身訂做學習計畫

      導生制度,學生信賴老師

      派克中學:克服學習障礙的偏見

      師生相互尊重的學風

      核心教學原則,養成孩子「心智習慣」

      結語拋磚引玉,教育改革是眾人之事

      教師也要發揮七大求生術

      習得適應環境劇變,取得成就的能力

      為了孩子的未來,開啟新的對話

    編/譯者:宋偉航
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:304

    出版地:台灣

省錢

商品訊息特點

  • 作者:東尼.華格納
  • 譯者:宋偉航
  • 出版社:方言文化
  • 出版日:2016/4/28
  • ISBN:9789869293525
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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(中央社記者李先鳳花蓮縣6日電)在產地帶路的農夫解說及走入田間的親身體驗,花蓮飯店主廚們取得特色食材的第一手資料,並為消費者創作出新鮮美味的料理,展現產地餐桌的精神。

行政院農業委員會花蓮區農業改良場表示,促進東部農產業提升、發展,與農村、原民特色餐廳及在地觀光旅館商業同業公會合作,推動產地餐桌計畫,期望能透過主廚的手藝及餐廳的平台,介紹消費者及旅客認識在地食材。

花蓮縣玉里鎮、壽豐鄉等地的當歸、丹參,瑞穗鄉的油茶及光復鄉的紅糯米,都是此次產地餐桌系列活動的主角。

「以前不知道花蓮生產當歸與丹參,也沒見過新鮮的植株,原來新鮮的當歸吃起來不會有苦味」、「紅糯米的口感及漂亮的顏色,很適合用在西餐及烘焙上」,主廚們分享心得,也交流廚藝。

經由走入田間體驗,才能真正看見手中食材的原貌,認識農民、瞭解生產過程及品嚐現摘的新鮮產品,激發許多料理創作的靈感。

花蓮區農改場表示,12月上旬起,民眾可以在花蓮理想大地渡假飯店、遠雄悅來大飯店、花蓮翰品酒店、太魯閣晶英酒店、花蓮美侖大飯店、花蓮亞士都飯店、統帥大飯店、花蓮福容大飯店等吃到從產地直送的在地食材,透過產地餐桌平台及主廚的廚藝,讓消費者認識在地小農的優質農產品。1051206

下面附上一則新聞讓大家了解時事

智利南部25日發生規模7.6強震,造成沿岸地區數以千計民眾撤離,不過在這個旅遊和鮭魚養殖區,並未有傷亡或重大破壞的消息傳出。智利總統巴舍萊(Michelle Bachelet)為此表示慶幸。

民眾被強烈的晃動所驚嚇,人們赤腳逃命,由於擔心有發生海嘯的可能,部份地區的人們在暴雨中搭車或騎馬前往較高處躲避。成千上萬受影響民眾的耶誕節慶祝計畫也遭打亂。

這起強震的震央在西南海岸外的奇洛埃島(Chiloe)上,島上南部釣魚城鎮奎隆(Quellon)居民阿瓦拉多(Denisse Alvarado)餘悸猶存的說,這是他們生命中最大的驚嚇。奇洛埃島是智利的觀光區。

智利的國家緊急辦公室(National Emergency Office, ONEMI)在這起耶誕地震發生後3小時,已經解除了撤離命令和海嘯觀察(tsunami watch),並告訴近5千民眾他們可以返家。

ONEMI表示,這個地區有1座橋樑無法通行、部份道路關閉,工作人員正在努力恢復電力,約有2萬1千戶仍然無電可用。

稍早前當局曾對震央1千公里內地區發布海嘯警報,但後來就下修至海嘯觀察,而當地8處港口也因此關閉。

智利總統巴舍萊在推特發文指出,「這是個好消息,我們不需要為南部的地震哀悼任何死者」,她並表示,政府的目標是讓受影響的社區恢復正常。

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